22nd August MLP-ಮಾದರಿ ಉತ್ತರಗಳು

22nd   AUGUST MLP

 

NOTE:: ದಯವಿಟ್ಟು  ಗಮನಿಸಿ ಕೆಳಗಿನ ಉತ್ತರಗಳು‘  ‘ಮಾದರಿ ಉತ್ತರಗಳುಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಕನ್ನಡ ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿ PROPER SOURCE ಎಲ್ಲದೇ ಇರುವುದರಿಂದ  ನಾವು ಮುಖ್ಯಾ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ರಿತಿ ಬರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಕೊಡುತ್ತಿರುವ  ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಸಾರಾಂಶ, ನಾವುಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಪದಗಳ ಮಿತಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಾದ್ಯೋವೊ ಅಷ್ಟು ಇನ್ಫಾರ್ಮಶನ್ ಕೊಟ್ಟಿರುತ್ತೆವೆ. ನಾವು ಒದಗಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯವು ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮಾಹಿತಿ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗುತ್ತದೆ.

 

GENERAL STUDIES PAPER-1 (ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಧ್ಯಾಯ -1)

 

1.How Features of Montagu–Chelmsford Reforms received in India?What are the impacts of it ? Examine.

(ಮಾಂಟೆಗುಚೆಲ್ಮ್ಸ್  ಫರ್ಡ್ ಸುಧಾರಣೆ  ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು  ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಭಾರತದ ಮೇಲೆ  ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತೇ  ?? ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ )                                                                                                                                                 (200 ಪದಗಳು)

 

ಸರ್ಕಾರದ ನೀತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ  ಮಾಂಟೆಗು ಹೇಳಿಕೆಯ (ಆಗಸ್ಟ್ 1917ರಲ್ಲಿ ) ಅನುಗುಣವಾಗಿ,ಸರ್ಕಾರವು  1918 ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ   ಮಾಂಟೆಗು-ಚೆಲ್ಮ್ಸ್  ಫರ್ಡ್ ಅಥವಾ ಮಾಂಟೆಗು ರಿಫಾರ್ಮ್ಸ್ ಎಂದು   ಘೋಷಿಸಿತು.

ಮಾಂಟೆಗು-ಚೆಲ್ಮ್ಸ್  ಫರ್ಡ್  ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸರ್ಕಾರವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿತು . ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ವಯಂ-ಆಡಳಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗಳನ್ನು  ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು. ಈ ಸುಧಾರಣೆಯ   ಹೆಸರನ್ನು  ಆಗಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ  ಭಾರತದ ವೈಸ್ರಾ ಯ್ ಆಗಿದ್ದ  ಲಾರ್ಡ್ ಚೆಲ್ಮ್ಸ್ ಪರ್ಡ್  ಮತ್ತು  ಆಗಿನ ಭಾರತದ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿದ್ದ (Secretary of State for India )   ಎಡ್ವಿನ್ ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಮೊಂಟಾಗೆ ಅವರ ಹೆಸರಿಂದ  ಪಡೆದುಕೊoಡಿದೆ.

1918 ರಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ ಮಾಂಟೆಗು-ಚೆಲ್ಮ್ಸ್  ಫರ್ಡ್ ವರದಿಯಿಂದ  ಈ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಇದ್ದನ್ನು 1919 ರ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರ ಕಾಯಿದೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು .

ಮಾಂಟೆಗು-ಚೆಲ್ಮ್ಸ್  ಫರ್ಡ್  ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು

(1) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸರ್ಕಾರ-ದ್ವಿಸರ್ಕಾರದ (ದ್ವಿಸದನ) ಪರಿಚಯ:

(ಎ) ಕಾರ್ಯoಗ:

  • ದ್ವಿಸರ್ಕಾರ, ಅಂದರೆ ಇಬ್ಬರ ಆಡಳಿತ – ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕೌನ್ಸಿಲರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಮಂತ್ರಿಗಳ ಆಳ್ವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಗವರ್ನರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ  ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು .
  • ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಎರಡು ಪಟ್ಟಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಯಿತು  ಅವುಗಳೆಂದರೆ “ಮೀಸಲು ವಿಷಯಗಳು” ಅದರಲ್ಲಿ  ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಣಕಾಸು, ಭೂ ಆದಾಯ, ನೀರಾವರಿ, ಇತ್ಯಾದಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು.
  • “ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳು”-ಇದರಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ, ಉದ್ಯಮ, ಕೃಷಿ,  ತೂಕ, ಅಳತೆ ಮುಂತಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು .
  • “ಮೀಸಲಾತಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗವರ್ನರ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕೌನ್ಸಿಲ್  ಮೂಲಕ ಆಡಳಿತವನ್ನು ನೀಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು ,ಮತ್ತು “ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ” ವಿಷಯಗಳನ್ನು  ಚುನಾಯಿತ ಸದಸ್ಯರಿಂದ  ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗೊಂಡ ಮಂತ್ರಿಗಳು ಆಡಳಿತವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು
  • ಮಂತ್ರಿಗಳು ಶಾಸಕಾಂಗಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗವು ಅವರ ವಿರುದ್ಧ ಅವಿಶ್ವಾಸದ ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದರೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕೌನ್ಸಿಲರ್ಗಳು ಶಾಸಕಾಂಗಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.
  • ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸಂವಿಧಾನಾತ್ಮಕ ದಲ್ಲಿ ವಿಫಲತಯು ಕಂಡುಬಂದರೆ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಪಾಲರು “ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ” ವಿಷಯಗಳ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು .
  • “ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ” ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಗವರ್ನರ್-ಜನರಲ್ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಿತ್ತು. ಆದರೆ   “ಮೀಸಲಾತಿ” ವಿಷಯಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ. 

(ಬಿ) ಶಾಸಕಾಂಗ:

  • ಪ್ರಾಂತೀಯ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು-70% ರಷ್ಟು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಚುನಾಯಿಸಲಾಯಿತು..
  • ಕೋಮು ಮತ್ತು ವರ್ಗ ಮತದಾರರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಏಕೀಕರಿಸಲಾಯಿತು.
  • ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು.
  • ಶಾಸಕಾಂಗ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಗವರ್ನರ್ ಅದನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು
  • ಶಾಸಕರು ವಾಕ್  ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತ್ತಿದ್ದರು .

(2) ಕೇಂದ್ರ ಸರಕಾರ-ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಿಲ್ಲದ  ಸರ್ಕಾರ:

   (ಎ) ಕಾರ್ಯoಗ:

  • ಗವರ್ನರ್-ಜನರಲ್ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯoಗದ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರು.
  • ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪಟ್ಟಿಗಳಿದ್ದವು – ಕೇಂದ್ರ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಪಟ್ಟಿ.   
  • ವೈಸ್ರಾಯ್ ನ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯ  8 ಜನರಲ್ಲಿ ಮೂವರು ಭಾರತೀಯರಿದ್ದರು.
  • ಗವರ್ನರ್-ಜನರಲ್ ರವರು ಅನುದಾನದ ಕಡಿತವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದ್ದಿತ್ತು , ಕೇಂದ್ರ ಶಾಸಕಾಂಗವು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ಮಸೂದೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿದ್ದರು.

(ಬಿ) ಶಾಸಕಾಂಗ:

  • ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ದ್ವಿಸದನ   ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು.ಅವುಗಳೆಂದರೆ  ಕೆಳಮನೆ ಅಥವಾ  ಕೇಂದ್ರ ಶಾಸನ ಸಭೆ ಅದರಲ್ಲಿ  144 ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರು  (41 ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತ ಮತ್ತು 103 ಚುನಾಯಿತ -52 ಜನರಲ್, 30 ಮುಸ್ಲಿಮರು, 2 ಸಿಖ್ಖರು, 20 ಸ್ಪೆಷಲ್) ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಮನೆ ಅಥವಾ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಅದರಲ್ಲಿ  60 ಸದಸ್ಯರನ್ನು  ಇದ್ದರು  (26 ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತ ಮತ್ತು 34 ಚುನಾಯಿತ- 20 ಜನರಲ್, 10 ಮುಸ್ಲಿಮರು, 3 ಯುರೋಪಿಯನ್ನರು ಮತ್ತು 1 ಸಿಖ್ಖ್ ರು ).
  • ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ 5 ವರ್ಷದ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಪುರುಷ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಆದರೆ ಕೇಂದ್ರ ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಭೆಯು 3 ವರ್ಷಗಳ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.
  • ಶಾಸಕರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದ್ದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ನ ಒಂದು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ  ಮತ ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಬಜೆಟ್ ನ  75% ರಷ್ಟು ಇನ್ನೂ ಮತದಾನ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ .
  • ಕೆಲವು ಭಾರತೀಯರು ಹಣಕಾಸು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡ್ಡಿದ್ದರು .
  • ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ (ಸೆಕ್ರೆಟರಿ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ ) ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು

 ವಿಮರ್ಶೆ:

  • ಮೊಂಟಗು-ಚೆಲ್ಮ್ಸ್ಫೋರ್ಡ್ ವರದಿಯು 10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ.
  • ಸರ್ ಜಾನ್ ಸೈಮನ್ ಅವರು ಸಮಿತಿಗೆ (ಸೈಮನ್ ಕಮಿಷನ್) ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದರು.
  • 1930, 1931 ಮತ್ತು 1932 ರಲ್ಲಿ ಲಂಡನ್ ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಸುತ್ತಿನ ಸಮಾವೇಶಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯಿತು. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗಿನ ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ 1931 ಸಮಾವೇಶಗಳ   ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಗಾಂಧಿಜಿ ರವರು  ಹಾಜರಿದ್ದರು. ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟೀಷರ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತದಾರರ ವಿರುದ್ಧ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್  ವಿರೋಧಿಸಿದರು ಆದರೆ ರಾಮ್ಸೆ ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಕಮ್ಯುನನಲ್ ಅವಾರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು.
  • ಮಾಂಟ್ಗು-ಚೆಲ್ಮ್ಸ್ಫೋರ್ಡ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ್ದ  ಸ್ವಯಂ ಸರ್ಕಾರ ನಡೆಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಒಂದು ಹೊಸ ಸರಕಾರ ಭಾರತ ಕಾಯಿದೆ 1935 ರ ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು.

ನ್ಯೂನ್ಯತೆಗಳು:

  • ಉಪಸಂಸ್ಥೆ ಬಹಳ ಸೀಮಿತವಾಗಿತ್ತು.
  • ಗವರ್ನರ್-ಜನರಲ್ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಶಾಸಕಾಂಗವು ಯಾವುದೇ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ..
  • ವಿಷಯಗಳ ವಿಭಾಗವು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.
  • ಕೇಂದ್ರ ಶಾಸನಸಭೆಗೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪಂಜಾಬ್ ನ ಮಿಲಿಟರಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬಾಂಬೆಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ.
  • ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ವಿಷಯಗಳ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಭಾಗಗಳ ಸಮಾನಾಂತರ ಆಡಳಿತ ಅಂದರೆ ಪ್ರಭುತ್ವವು ಅಭಾಗಲಬ್ಧ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲದ್ದು .

 ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪುರಸ್ಕಾರಿಸಿದ ಬಗ್ಗೆ  –

  • ಆಗಸ್ಟ್ 1918 ರಲ್ಲಿ ಬಾಂಬೆಯಲ್ಲಿ  ಹಸನ್ ಇಮಾಮ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್  ವಿಶೇಷ ಅಧಿವೇಶನ ನಡೆಯಿತು. ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು “ನಿರಾಶಾದಾಯಕ” ಮತ್ತು “ಅತೃಪ್ತಿಕರ” ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಸರ್ಕಾರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು.
  • 1919 ರ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ವಿರೋಧ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಚಳುವಳಿಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು 1919 ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ರೌಲಟ್ ಕಾಯಿದೆಗಳಲ್ಲಿ ಪುನಃ ಜಾರಿಗೆ ತರಲ್ಪಟ್ಟವು. ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಲೆಜಿಸ್ಲೇಟಿವ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಮೂಲಕ ಭಾರತೀಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ವಿರೋಧದೊಂದಿಗೆ ದೂಷಿಸಲಾಯಿತು. ಜಿನ್ನಾರೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಸದಸ್ಯರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. 
  • ಗಾಂಧಿಯವರು ರೌಲಟ್ ಕಾಯಿದೆಯ ವಿರುದ್ಧ ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯನ್ನು ಪಂಜಾಬ್ ನಲ್ಲಿ  ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ ಪ್ರಬಲ ಮಟ್ಟದಿಂದ  ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.ಬ್ರಿಟಿಷರ  ವಿರುದ್ಧ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಕ್ಕೆ  ಉದಾಹರಣೆ ಎಂದರೆ ಎಪ್ರಿಲ್ 1919 ರಲ್ಲಿ ಅಮೃತಸರದಲ್ಲಿನ ಜಲಿಯನ್ವಾಲಾ ಬಾಗ್ನಲ್ಲಿ ಹತ್ಯಾಕಾಂಡ.  
  • ಈ ದುರಂತವು ನೆಹರು ಮತ್ತು ಗಾಂಧಿಯವರು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಒತ್ತಾಯಪಡಿಸುವಂತಹ   ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಲಾರ್ಡ್ ಹಂಟರ್ರಿಂದ ಅಮೃತಸರದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಘಟನೆಗಳ ಕುರಿತಾದ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು  . ಸೈನ್ಯವನ್ನು ನೇಮಿಸಿದ ಜನರಲ್ ಡೈಯರ್ರವರನ್ನು  ವಜಾಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ಹಂಟರ್ ವಿಚಾರಣೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು . ಹಲವು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ನಾಗರಿಕರು ಡೈಯರ್ ಗೆ  ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದರು, 

 

GENERAL STUDIES PAPER-2( ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಧ್ಯಾಯ -2)

2.Examine the various issues associated with the Article 35A of the Constitution of India.

(ಭಾರತದ ಸಂವಿಧಾನದ 35 ನೇ ವಿಧಿಯೊಂದಿಗಿನ ವಿವಿಧ  ಸಮಸ್ಯೆ ಗಳನ್ನೂ  ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.                                                            (200 ಪದಗಳು)

ಸಂವಿಧಾನದ  35   ವಿಧಿ.  

ಭಾರತೀಯ ಸಂವಿಧಾನದ ವಿಧಿ 35 ಎ ಯು “ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರ ರಾಜ್ಯದ ಶಾಸಕಾಂಗದ   ಜನರಿಗೆ ”  ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಗಳು “ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಒಂದು ಸಂವಿಧಾನದ ವಿಧಿ. ಇದ್ದನು ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಯವರ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ .  ಅಂದರೆ  1954ರ   ಸಂವಿಧಾನ (ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯದಂತೆ )ದ  ಆದೇಶ. ಇದನ್ನು ಸಂವಿಧಾನದ 370 ನೇ ವಿಧಿಯ (1) “ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ” ಭಾರತದ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿ ಹೊರಡಿಸಿವ ಆದೇಶ , ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರ  ರಾಜ್ಯ ಸರಕಾರದ ಸಮ್ಮತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. 

ವಿಧಿಯ  ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಣೆ 

“ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು – ಈ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಸಹ,, ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾನೂನು ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಶಾಸಕಾಂಗವು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ.

  • (ಎ )ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರದ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಗಳ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು; ಅಥವಾ
  • (ಬಿ) ಅಂತಹ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಗ್ರಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನುವಗಳ  ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ  ಅವುಗಳೆಂದರೆ –
  1. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ;
  2. ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು;
  3. ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸುವಿಕೆ; ಅಥವಾ
  4. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ನೀಡುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಸಹಾಯ,

ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು :

  • ಈ ಆದೇಶವು ಭಾರತದ ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಹೊಸ ” 35 ಎ ವಿಧಿ ” ಸೇರಿಸಿದೆ. ಆರ್ಟಿಕಲ್ 368 ರಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಸತ್ತಿನ  ಮೂಲಕ ಸಂವಿಧಾನದ ವಿಧಿಯನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದಂತೆ ಅಥವಾ ಒಂದು  ವಿಧಿಯನ್ನು  ಸೇರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಅಳಿಸುವುದು.
  • ಆದರೆ, ಸಂವಿಧಾನದ 35A ಅನ್ನು ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಿಲ್ಲ . ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಈ ಕಲಂ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಿದ್ದು ಕೂಡ ಸಂಸತ್ತಿನ ನಿರ್ಣಯದ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲ; ಕಾಶ್ಮೀರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟಂತೆ ಇರುವ ವಿಶೇಷಾಧಿಕಾರ ಬಳಸಿ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿ ಹೊರಡಿಸಿದ ಅಧಿಸೂಚನೆಯ ಮೂಲಕ.
  • ಆರ್ಟಿಕಲ್ 35A ರಚಿಸಿದ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ (PRC) ವರ್ಗೀಕರಣವು ಆರ್ಟಿಕಲ್ 14 ರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ. ಅನಿವಾಸಿ ಭಾರತೀಯ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರದ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಗಳು ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು  ಅವರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ  .

 ಪ್ರಮುಖ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳೆಂದರೆ :

  • ‘ಅಲ್ಲಿನ ಮಹಿಳೆ, ರಾಜ್ಯದ ಹೊರಗಿನವರನ್ನು ಮದುವೆಯಾದರೆ ಈ ವಿಶೇಷ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಂದ ವಂಚಿತಳಾಗುತ್ತಾಳೆ; ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿನ ಪುರುಷ ಹೊರರಾಜ್ಯದ ಮಹಿಳೆಯನ್ನು ಮದುವೆಯಾದರೆ ಆತನ ಹಕ್ಕಿಗೆ ಧಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ; ಆತನ ಪತ್ನಿಗೂ ಈ ಎಲ್ಲ ಹಕ್ಕುಗಳು ಪ್ರಾಪ್ತವಾಗುತ್ತವೆ’. ಇದು ಕಾಶ್ಮೀರಿ ಮಹಿಳೆಗೆ ಮಾಡುವ ಅನ್ಯಾಯ, ಲಿಂಗ ತಾರತಮ್ಯ ಎಂಬುದು ಆರೋಪ. 
  • ಮಹಿಳೆ ಪಿಆರ್ಸಿ ಹಿಡಿದಿಲ್ಲದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮದುವೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಆಸ್ತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡದೆ ‘ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮದುವೆಯಾಗಲು’ ಮಹಿಳೆಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಇದು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಕೆಯ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಆನುವಂಶಿಕತೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ – ಅಂತಹ ಮಹಿಳಾ ಆಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅವಳು ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದರೂ ಕೂಡ ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕು ನೀಡದಿರುವುದು.
  • ಇದು ಜನಾಂಗದವರಿಂದ ವಾಸವಾಗಿರುವ  ಪರಿಶಿಷ್ಟ ಜಾತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶಿಷ್ಟ ಪಂಗಡದಂತಹ ಜನರ  ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮತ್ತು ಮೂಲದ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 1957 ರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಕರೆತರಲ್ಪಟ್ಟ ವಾಲ್ಮಿಕಿಗಳಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ನಿವಾಸಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಗಳು ಸಫಾಯಿ-ಕರ್ಮಚಾರಿಗಳು (scavengers) ಆಗಿ ಮುಂದುವರಿದರೆ ಮಾತ್ರ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬಹುದೆಂಬ ಷರತ್ತಿನ ಮೇಲೆ ನೀಡಲಾಯಿತು.

ಕಾಶ್ಮೀರದ ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿಯೇ ಉಲ್ಲೇಖ ಇದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುವ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲಿನ ರಾಜರಿಗೆ ನೀಡಿದ ವಾಗ್ದಾನ ಅದು. ಅದನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದು ಇಡೀ ದೇಶದ ಕರ್ತವ್ಯ. ಈಗ ಹಿಂದೆ ಸರಿದರೆ ವಚನಭಂಗ ಎಂಬ ಕಳಂಕ ಹೊರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಹೊರಗಿನವರು ಅಲ್ಲಿ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರಾಗುವಂತಿಲ್ಲ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸೌಲಭ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸ್ಥಳೀಯರಿಗಷ್ಟೇ ಮೀಸಲು ಎಂಬುದು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಾನಂತರ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದದ್ದಲ್ಲ. 90 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಂದರೆ 1927ರಲ್ಲಿಯೇ ಆಗಿನ ರಾಜ ಹರಿಸಿಂಗ್‌ ಈ ಆದೇಶ ಹೊರಡಿಸಿದ್ದರು. 1932ರಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಆಜ್ಞೆ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದ್ದರು. ವಿಲೀನ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಅದಕ್ಕೆಲ್ಲ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಕೊಟ್ಟು ಈಗ ಈ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಮತೀಯ ಬಣ್ಣ ಬಳಿಯುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿಷಯ. ಅಷ್ಟೇ ನಾಜೂಕಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು. ಭಾವೋದ್ವೇಗಕ್ಕೆ ಇಲ್ಲಿ ಎಡೆಯಿಲ್ಲ. ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ ಅನಾಹುತ ಉಂಟು ಮಾಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ   ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಬುದ್ಧತೆ, ಪ್ರೌಢಿಮೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು.

 

3.Discuss why is there a need to create technology and policy framework which addresses concerns regarding ownership and protection of data in the digital world.

(ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ  ಹಾಗು ದತ್ತಾಂಶಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವ  ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿಯಮಗಳ  ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಏಕೆ ರಚಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ.)                                                                                                                                        (200 ಪದಗಳು)

                             

 ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕ್ಲಾಸ್ ಶ್ವಾಬ್ ರವರು  ನಾವು ನಾಲ್ಕನೇ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ ಅದು   ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಆಧುನಿಕತೆಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅದು ನಾವು ವಾಸಿಸುವ ಶೈಲಿಯನ್ನು  ಬದಲಾಯಿಸಲಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯೆನಿಸಿದ್ದಾರೆ.  ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ದತ್ತಾಂಶವು ಹೊಸ ಕರೆನ್ಸಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಾರಣಗಳು

  • ಪ್ರಸಕ್ತ ಇರುವ ಐಟಿ ಆಕ್ಟ್, 2000 ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಶಾಸನಗಳನ್ನು ಖಾಯಿದೆ ಗಳನ್ನೂ 17 ವರ್ಷದ ದತ್ತಾಂಶ ವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ . ಹೊಸ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ   ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದತ್ತಾಂಶದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.
  • ಡಿಜಿಟಲ್ ಇಂಡಿಯಾ, ಆಧಾರ್ ಮತ್ತು ಪಾನ್ ಕಾರ್ಡನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವುದು  , ಭೀಮ್  ಮತ್ತು ಯುಪಿಐ ನಂತಹ ಹೊಸ ಪಾವತಿ  ವಿಧಾನಗಳು  ನಾವು  ಆದುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ  ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ  ವಹಿವಾಟಿನ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕು.
  • ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಬಳಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿಗೆ ಡೇಟಾ ಕಳ್ಳತನಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ.
  • ಹ್ಯಾಕರ್ಸ್ನಗಳು ಡೇಟಾ ಕಳ್ಳತನದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ನಿದರ್ಶನಗಳು ಡೇಟಾವು ಹೆಚ್ಚು ಅಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸತನದ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಡೇಟಾ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಹಕ್ಕಿನ ವಿಷಯವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ .
  • ಅತಿಯಾದ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾನ್ಯತೆ, ಸೋರಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ, ಮಾರುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಸಹ ನಮ್ಮ  ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಉಚಿತವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿದೆ.
  • ಡೇಟಾದ ಮಾಲೀಕರು ಯಾರು ಎಂದು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುವಂತಹ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತಲುಪಿದೆ . ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳೆಂದರೆ  ನಾವು ಎದುರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳು –

                      1) ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾದ ಗೌಪ್ಯತೆಗೆ  ಅಡಚಣೆಯಾಗಿರುವುದು

                      2) ಡೇಟಾ ಸೋರಿಕೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಭದ್ರತಾ ಸಮಸ್ಯೆ

                      3) ಹಂಚಿಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ  ಹಕ್ಕನ್ನು  ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿರುವುದು

 

                      4) ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತೆಯು ಸಜೀವವಾಗಿರುವುದು

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಡೇಟಾದ  ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಣೆಗೆ ನಾವು  ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ  ಮತ್ತು  ನೀತಿ ಚೌಕಟ್ಟು  ಎರಡನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂಬುದು ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು  ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಿ.ಎನ್.ಶ್ರೀಕೃಷ್ಣ ಸಮಿತಿಯು ಡೇಟಾ ರಕ್ಷಣೆ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ  ಇಟ್ಟಿರುವ೦ತಹ  ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಹಲವು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಬ್ಲಾಕ್ ಚೈನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ನಿರ್ದರಿಸಿವೆ . ಆದರೆ ಎರಡೂ ಪರಿಹಾರಗಳೂ ಈ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಬೇಕಾದರೆ,   ಹ್ಯಾಕರ್ಸ್ನ ಹಾದಿಯ ನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ  ಸಾಧ್ಯ.

 

GENERAL STUDIES PAPER-3 ( ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಧ್ಯಾಯ -3)

 

4.Discuss the key highlights of the new Metro Rail Policy approved the government. What can be the possible challenges in implementing the new policy? Discuss the r+ole of an efficient transportation system for successful implementation of the new metro rail policy.

(ಹೊಸ ಮೆಟ್ರೊ ರೈಲ್  ನೀತಿಯ  ಪ್ರಮುಖ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರವು ಅಂಗೀಕರಿಸಿರುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿ . ಹೊಸ ನೀತಿಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಸವಾಲುಗಳೇನು? ಹೊಸ ಮೆಟ್ರೋ ರೈಲ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು  ಸಮರ್ಥ ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕುರಿತು  ಚರ್ಚಿಸಿ.)                                                                                                                                                (200 ಪದಗಳು)

  

ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಮೆಟ್ರೋ ರೈಲು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಹೊಸ ನೀತಿಯನ್ನು ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಭಾರತೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ 2002 ರಲ್ಲಿ ಮೆಟ್ರೊ ರೈಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಆರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ ಇದು ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೊದಲ  ಪಾಲಿಸಿ .

ಹೊಸ ಮೆಟ್ರೋ ರೈಲು ನೀತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಅ೦ಶಗಳು: –

  • ಹೊಸ ನೀತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಮೆಟ್ರೊ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕಡ್ಡಾಯ.
  • ‘ರಾಜ್ಯಗಳು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಗೆ ಖಾಸಗಿಯವರ ನೆರವು ಪಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಶುಲ್ಕ ಸಂಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆ/ ಮೆಟ್ರೊ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ/ ಮೆಟ್ರೊ ಸೇವೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗಳಂತಹ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಖಾಸಗಿವರ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಪಡೆಯಬಹುದು’ ಎಂದು ನೀತಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
  • ಅಲ್ಲದೇ, ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವ ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ ಹತ್ತಿರದ ಮೆಟ್ರೊ ನಿಲ್ದಾಣಗಳಿಂದ ಕನಿಷ್ಠ 5 ಕಿ.ಮೀ ದೂರದವರೆಗೆ ಯಾವ ರೀತಿ ಸಂಪರ್ಕ ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನೂ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು.
  • ಯೋಜನೆಗೆ ಹಣ ಕ್ರೋಡೀಕರಿಸಲು ನಿಲ್ದಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಗರದಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಇರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಡೆಸಲು ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಈ ನೀತಿ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಮೂರನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಿದೆ

 ರಾಜ್ಯ ಸರಕಾರಗಳು –

  • ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಒಂದು ಏಕೀಕೃತ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸಾರಿಗೆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹ ಇದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.
  • ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ‘ ಹಣಕಾಸು’ ಮತ್ತು ‘ಸುಧಾರಣೆ ಚಂದಾ ತೆರಿಗೆ’ ಮುಂತಾದ ನವೀನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯಗಳು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳು ಮುಕ್ತ ಅವಕಾಶ ಸಹ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ.
  • ಶುಲ್ಕ ನಿವಾರಣಾ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಸಲು ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಪಡಯುತ್ತವೆ . ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳಂತಹ ಇತರ ಶುಲ್ಕವಿಲ್ಲದ ಆದಾಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಜಾಗವನ್ನು ಭೋಗ್ಯ ಮಾಡುವುದು.ರಾಜ್ಯ ಸರಕಾರಕ್ಕೆ ಅನುವುನೀಡಲಾಗಿದೆ.
  • ಬಹು ನಗರಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮೆಟ್ರೊ ರೈಲು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಅದರ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳದ ಪ್ರಕೃತಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವುದು.
  • ಜಾಗತಿಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮೆಟ್ರೊ ಯೋಜನೆಗಳು ‘ಆರ್ಥಿಕ ಆಂತರಿಕ ದರ 14% ನಷ್ಟು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ’, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ‘ಆಯವ್ಯಯದ ಆಂತರಿಕ ದರ 8% ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವಿಕೆ  ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಲಿದೆ.
  • ಬೇಡಿಕೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬಿಆರ್ ಟಿ ಎಸ್ (ಬಸ್ ರಾಪಿಡ್ ಟ್ರ್ಯಾನ್ಸಿಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್), ಲೈಟ್ ರೇಲ್ ಟ್ರಾನ್ಸಿಟ್, ಟ್ರ್ಯಾಮ್ವೇಸ್, ಮೆಟ್ರೋ ರೈಲ್ ಮತ್ತು ರೀಜನಲ್ ರೈಲುಗಳಂತಹ ಇತರ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಗಣೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಸ ನೀತಿಯು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಹೊಸ ನಿಯಮವು ಟ್ರಾನ್ಸಿಟ್ ಓರಿಯೆಂಟೆಡ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ನ್ನು (TOD) ಕಡ್ಡಾಯಮಾಡಿದೆ   ದಟ್ಟವಾದ ನಗರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮೆಟ್ರೋ ಕಾರಿಡಾರ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ  ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕಡ್ಡಾಯಮಾಡಿದೆ . ಟ್ರಾನ್ಸಿಟ್ ಓರಿಯೆಂಟೆಡ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್( TOD)ದಿಂದ  ಪ್ರಯಾಣದ ದೂರವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಗರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಭೂ ಬಳಕೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಹೊಸ ನೀತಿಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಇರುವ ಸವಾಲುಗಳು: –

  • ಮೆಟ್ರೊ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ , ಖಾಸಗಿ ವಲಯವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ  ಆಸಕ್ತಿ ಕಡಿಮೆ ಯಾಗಿರುವುದನ್ನು  ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
  • ಭೂ ಸ್ವಾಧೀನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
  • ರಾಜ್ಯಗಳ ಮೇಲಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ , ರಾಜ್ಯಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಾಳಜಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳ  
  • ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎನ್ ಪಿ ಎ.
  • ಖಾಸಗಿ ವಲಯದವರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ  ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ಬಂಡವಾಳ  ಹೈದರಾಬಾದ್ ಮೆಟ್ರೊ ಯೋಜನೆಯ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸ್ಥಳೀಯ ರೈಲುಗಳು.ಬಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ  ಸ್ಪರ್ಧೆ.
  • ಮೆಟ್ರೊ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಆದಾಯದ ದರವು 2-3% ಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ , ಹೀಗಾಗಿ ಅನೇಕ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದವರನ್ನು  ಆಕರ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
  • ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ 300 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ಮೆಟ್ರೋ ಲೈನ್ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತದೆ ಅದನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ  ವಾರ್ಷಿಕ 25 ಕಿಮೀ ಮೆಟ್ರೊ ಲೈನ್ ನಿರ್ಮಾಣ ವಾಗುತ್ತದೆ.

 ಹೊಸ ಮೆಟ್ರೊ ರೈಲ್ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು  ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತರಲು ಸಮರ್ಥ ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪಾತ್ರ: –

  • ಉತ್ತಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಗರದ ವಾಸಯೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಒಂದು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
  • ನಿಲ್ದಾಣಗಳ ಸುತ್ತ ಹೆಚ್ಚು ಜನ ಸಾಂದ್ರತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಿವಾಸಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ .
  • ಆಯೋಜಕರು ಉತ್ತಮ  ಸಾರಿಗೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮೆಟ್ರೋ ರೈಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು : ಬಸ್ಸುಗಳು, ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಗಳು, ಕಾಲ್ನಡಿಗೆ    ಸೌಕರ್ಯಗಳು. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿಲ್ಲದೆಯೇ, ಒಂದು ಮೆಟ್ರೊ ರೈಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು  ಆಗುವುದಿಲ್ಲ .
  • ಉತ್ತಮ ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ತುಂಬಾ ಅಗ್ಗವಾದರೆ  ಮತ್ತು ಜನರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಾಹನಗಳಿಗಿಂತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪರಿಸರ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಇದುವರೆಗೂ ಕಂಡುಬ೦ದಿರುವ  ಅನುಭವದಿಂದ ಸರ್ಕಾರವು  ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆ ಯಿಂದ   ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು  ಎಚ್ಚರವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.  ಹಾಗು ಎಲ್ಲದನ್ನು ಮನಗಂಡು  ಮೆಟ್ರೊ ನಿರ್ವಹಣೆ ಖಾಸಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ನೀಡಬಹುದು.  ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ  ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು  ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬಹುದು.

 

5.Discuss the problems that have plagued defence manufacturing in India. Also examine how defence forces could aid defence manufacturing.

(ಭಾರತದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹಾವಳಿ ಮಾಡಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಿ. ರಕ್ಷಣಾ ಪಡೆಗಳು ಯಾವ ರೀತಿ  ರಕ್ಷಣಾ ವಸ್ತುಗಳ  ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ   ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ).                                                                                         (200 ಪದಗಳು)

 

ಭಾರತೀಯ ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರಮುಖ ರಕ್ಷಣಾ ನೀತಿ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ.   ಮಿಲಿಟರಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣವು  ಆಧುನಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ಯಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುವರಿಯುತ್ತಿದ್ದು, ಇದೆ ತರಹ  ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.  ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾರತೀಯ ಮೂಲಭೂತ  ರಕ್ಷಣಾ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಲಿದೆ.

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿರುವ  ತೊಂದರೆಗಳು: –

  • ಭಾರತದ ರಕ್ಷಣೆ ಉದ್ಯಮವು ಇಂದಿನವರೆಗೂ ಭಾರತದ ರಕ್ಷಣಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಭಾರತವು ದೇಶದಲ್ಲಿಯೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ಆಮದುದಾರ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಭಾರತವು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೋರಾಟ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ.
  • ರಕ್ಷಣಾ ವಲಯಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಕೊರತೆ: – ಭಾರತೀಯ ರಕ್ಷಣಾ ವಲಯಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಯ ಕೊರತೆ, ಮತ್ತುಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ,
  • ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲವಾದ ಸಹಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು, ಕಲೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ನೌಕಾಪಡೆಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲೆ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಯುಪಡೆಯಲ್ಲಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆ.
  • ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ನೀತಿಗಳ ಕೊರತೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಆಧುನೀಕರಣ, ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಕೊರತೆ, ಖಾಸಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ   ದ್ವಂದ್ವಾರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ರಕ್ಷಣಾ ವಲಯವನ್ನು ಪೀಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
  • ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳೊಳಗೆ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಯತ್ನವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಹಾವಳಿ ಮಾಡಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇರುತ್ತವೆ.
  • ನೌಕಾಪಡೆಯಲ್ಲಿನ ವಿನ್ಯಾಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನೋಡಬಹುದಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅದೇ ರೀತಿ ಇತರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು  ಅಗತ್ಯತೆಯಿದೆ .

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು :

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದoತೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರಗಳು ಉತ್ತಮ ಲಾಭಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವಂತೆ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು.

  • ಕ್ಷೇತ್ರದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಂತೆ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮಾರ್ಗದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 100% ಅನುಮತಿಸುವಂತೆ ಸರ್ಕಾರವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸೀಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು 49% ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ನಂತರ, 2015 ರಲ್ಲಿ “ರಕ್ಷಣಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು” ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಹರಿವು ಕೇವಲ $ 0.08 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಲಾಭ ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಲ್ಲ; ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅದು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಘಟಕಗಳು ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು 49% ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದು ಮಂದತ್ವವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
  • ‘ಮೇಕ್ ಇನ್ ಇಂಡಿಯಾ’ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಡ್ಡಾಯ ಅಂಕುರವ ನ್ನು (ಖರೀದಿದಾರರು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಪಡೆಯುವ ಪರಿಹಾರಗಳು) ಬಳಸುವಾಗ, ಅಂಕುರಗ ಳು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬಾರದು ಎಂದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಖರೀದಿದಾರರು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂಕುರಗ ಳು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಹ ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಆಫ್ಸೆಟ್ ಕರಾರುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಭಾರತೀಯ ರಕ್ಷಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.  ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಮಾಡಿ, ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮಾರ್ಗದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 76% FDI ಗೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸ್ಥಾಪಿತ ಘಟಕದ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
  • ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ವಿದೇಶಿ ಸ್ವಾಧೀನದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.ಇಲಾಖೆಯು ರಕ್ಷಣಾ ಸಾರ್ವಭೌಮ ಅರೋಗ್ಯ ನಿಧಿ (ವೆಲ್ತ್ ಫಂಡ್ ) ಎಂದು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು.
  • ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ & ಡಿ / ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಮೇರಿಕದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ (1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯು -2, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಉತ್ತಮವಾದ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ).  ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದು
  • ವಿದೇಶಿ ಬಂಡವಾಳದ ಹರಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು, ಈ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ   ನಡೆಸಲು, ವಿದೇಶಿ ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು,  ಗುರುತಿಸಲು ನಾಗರಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ರಕ್ಷಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ  ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ  ರಚಿಸುವುದು .

 

 

Share